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廣州廣州敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士培訓課程 2024-05-07 11:40:09

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課程介紹 發(fā)布日期:2024-05-07 11:40:09


  廣州光環(huán)國際敏捷管理專(zhuān)業(yè)人士培訓課程是場(chǎng)景式教學(xué),多領(lǐng)域演練,敏捷核心方法實(shí)踐,聚焦業(yè)內更具價(jià)值的敏捷實(shí)施方法與實(shí)踐,打造中國敏捷項目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)人士,幫助企業(yè)、個(gè)人提升敏捷實(shí)踐能力,打造VUCA時(shí)代的核心競爭力。

一、課程簡(jiǎn)介

  PMI-ACP®是由美國項目管理協(xié)會(huì )PMI頒發(fā)的針對敏捷項目管理的專(zhuān)業(yè)認證。目前已覆蓋全球206個(gè)國家和地區,為計算機IT、制造、醫療保健等各行各業(yè)的項目成果交付提供了一系列方法和實(shí)踐,是國際上敏捷領(lǐng)域中知識方法最全面、含金量最高、認可度最廣的證書(shū)。身處VUCA時(shí)代,培養敏捷、快速的反應能力是打造高績(jì)效團隊的利器。在移動(dòng)互聯(lián)、AI等數字化技術(shù)應用飛速發(fā)展的中國,各類(lèi)組織在敏捷反應方面的能力有了非常大的提升,已經(jīng)具備反向輸出的價(jià)值。這就意味著(zhù)掌握敏捷原則、實(shí)踐、工具及敏捷方法,將成為企業(yè)數字化人才的項必備技能。
二、課程內容

  模塊一 敏捷理念導入
  1.引論2.為什么要從PMP到PMI-ACP®3.PMI-ACP®簡(jiǎn)介

  模塊二 敏捷產(chǎn)品思維構建
  1.敏捷產(chǎn)品思維構建2.精益思想及需求管理3.做產(chǎn)品不可不知的用戶(hù)畫(huà)像及地圖你要的產(chǎn)品待辦事項列表

  模塊三單團隊單迭代敏捷實(shí)踐及方法
  單團隊單迭代敏捷實(shí)踐-Scrum:1.看板、XP、FDD方法實(shí)踐及應用2.XP與Scrum對比

  模塊四多團隊多迭代敏捷實(shí)踐
  多團隊多迭代敏捷實(shí)踐-規?;艚荩?.敏捷方法的演進(jìn)2.敏捷團隊的擴展3.規?;艚?SAFe實(shí)施框架4.敏捷發(fā)布火車(chē)啟動(dòng)及執行5.業(yè)界可選的規?;艚菘蚣芗笆崂?br />
  模塊五敏捷教練技能提升
  敏捷項目管理:1.敏捷項目管理的目標和階段2.敏捷三角形和領(lǐng)導力價(jià)值觀(guān)3.項目生命周期模型4.迭代和增量的關(guān)系

  模塊六企業(yè)變革的敏捷管理流程
  敏捷企業(yè)變革管理:1.理解變革及變革管理2.實(shí)施企業(yè)敏捷變革管理八步法
  敏捷團隊建設及APMO:1.敏捷團隊建設和發(fā)展2.敏捷項目管理辦公室APMO的組建及應用


  模塊七敏捷實(shí)施案例分析

  [光環(huán)案例分析]之敏捷團隊試點(diǎn)試驗
  [光環(huán)案例分析]之敏捷項目管理實(shí)施
  [光環(huán)案例分析]之企業(yè)級規?;艚輰?shí)施


三、課程價(jià)值

  提升職業(yè)技能
  協(xié)助職場(chǎng)人建立敏捷思維框架不斷提升VUCA適應力,更好指導及實(shí)踐。

  提升質(zhì)量與效率
  協(xié)助團隊應對市場(chǎng)變化迅速,技術(shù)不成熟的挑戰;多思路、多角度的提供項目解決方案,降低成本,提升項目交付效率與質(zhì)量。

  掌握工具
  掌握系統的、高效率的管理工具,提高團隊的生產(chǎn)力和效率,

  把握未來(lái)
  證書(shū)權威性和含金量極高,不少名企優(yōu)先聘請PMI-ACP®持證人才,并且該證書(shū)適用于多行業(yè)的敏捷思維與實(shí)踐方法論,幫助職場(chǎng)人輕松應對行業(yè)變化。


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